2024年上半年，青島市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司在生存競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，探索新的發(fā)展機(jī)遇。積極落實(shí)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”工作，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，積極貫徹落實(shí)“質(zhì)效提升年”行動(dòng)方針，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)聚焦“穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)回款、提質(zhì)量、謀創(chuàng)新”工作，在降本增效工作中取得一定成效，公司上半年?duì)I業(yè)收入較上年同期同比增幅4.57%。

創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，帶動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量提升

設(shè)計(jì)質(zhì)量是企業(yè)立足之本，公司上半年優(yōu)化傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理方式，加強(qiáng)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理管理水平，持續(xù)改進(jìn)、提升設(shè)計(jì)過程的管理質(zhì)量。一是建立了公司項(xiàng)目“一張網(wǎng)”項(xiàng)目管理模式，將合同簽訂情況、責(zé)任部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、招標(biāo)情況、項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)、存檔情況等全部納入管理范圍。二是加強(qiáng)培養(yǎng)“通才型”項(xiàng)目經(jīng)理，通過項(xiàng)目實(shí)踐，提升項(xiàng)目經(jīng)理全過程管理意識(shí)，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力、人員開發(fā)能力、溝通能力、應(yīng)付危機(jī)及解決沖突的能力、技術(shù)能力等。三是組織專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“項(xiàng)目全周期管理體系”，樹立項(xiàng)目全周期管理意識(shí)，逐步建立項(xiàng)目全周期管理系統(tǒng)思維。通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，有效做到了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)明晰，項(xiàng)目管理有抓手，項(xiàng)目管理效能不斷提高，項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)步提升。

實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，助力企業(yè)降本增效

公司上半年秉持“核算、效益、保障、管控”的財(cái)務(wù)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和集團(tuán)的決策部署，有效實(shí)施降本增效，各部門同心同向，全力以赴。一是準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，年初從人力成本、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用等方面著手加強(qiáng)成本管控，公司上半年管理費(fèi)用較上年同期同比降幅45.14%。二是嚴(yán)格落實(shí)年度預(yù)算決算編報(bào)工作，積極組織財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，保障公司運(yùn)營(yíng)順利開展。三是成功完成申報(bào)青島市技術(shù)創(chuàng)新中心工作，納稅信用等級(jí)A級(jí)評(píng)定工作，上半年累計(jì)辦理稅收優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政府政策資金880.25萬元。